1.4 商业框架:案例解析 - 品牌设计- 可口可乐
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案例解析
通过该开源框架,发现不分行业的品牌结构的普遍规律,依此类推,可相对低成本自行创建有影响力的品牌。
商业:可口可乐
品牌模型 | 商业 | |
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业务目标 | 背景故事 | 一名美国藥師在其工作街区的药房,创造了一种风味糖浆与汽水混合的软饮料 |
创始人 | 约翰·彭伯顿 | |
核心团队 | 历届董事会、总裁、高管团队 | |
时间线节点、纪念日 | 历史:AD1886 发明、1927首次进入中国、1979重返中国 | |
产品/ 服务 | 糖水、软饮料 | |
合作伙伴 | 上下游厂商(农场、糖厂、装瓶厂) | |
竞争者 | 百事可乐、非常可乐、农夫山泉 | |
受众 | 普通大众 | |
文化 | 愿景 | 喜爱的品牌,可持续发展,为了更好的共享未来。 |
使命 | 让世界在思想、身体和精神上焕然一新,通过我们的品牌和行动激发乐观和幸福的时刻,创造价值并有所作为。 | |
价值观 | 领导力、协作、诚信、责任、激情、多样性和质量 | |
品牌属性 | 品牌名 | 可口可乐Cocacola |
标识logo | 名称即专利标识,世界第一品牌 | |
标语 | 19世纪-美味怡神的饮料、20世纪-清爽到底、悦动味蕾、有可口可乐就有朋友 | |
图像 | 鲁特玻璃公司的亚历山大·萨米尔森设计专利经典弧形瓶 | |
标准色 | 1969年确定红、白主题 | |
字体 | 斯宾塞体,会计师弗兰克·罗宾逊命名和书写 | |
设计风格指南 | 世界级大师设计的完备CI体系 | |
相关问题 | 品牌形象心智定位 | 肥宅快乐水、欢喜、友谊、畅爽、怡神 |
品牌形象对立特征- 制造冲突 | 凉爽/炎热,欢乐/哀伤(历年企业社会责任报告发布) | |
持续经营时长 | 始于1886年,永续经营 | |
品牌代表 | 汽车类型(交通) | 设计侧开门的厢式货车涂装冰箱冷饮广告 |
动物类型 | 北极熊家族(1993年广告片“北极之光”) | |
植物类型 | 2009年推出植物基材料环保瓶 | |
代言人 | 圣诞老人经典红白版(1931年邀请Haddon Sundblom设计)、歌剧演员希尔达·克拉克、体育明星 | |
图书 | 1909年《 可 口 可 乐 装 瓶 商 》 杂 志 创 刊 发 行 | |
理论体系 | 幸福理论、ERG理论、组织行为模型 | |
音乐 | 1953年艾迪. 费舍主持音乐节目Coke Time,系列音乐片 | |
多媒体 | 全媒体 | |
行为仪式 | 广告片 | |
道具 | 可口可乐博物馆藏品 | |
服装/造型 | 跨界经营线上服饰店 | |
项目细节 | 目标或预期成果 | 提高市占率、营业利润、全球第一饮料、规模量 |
预期时间表 | 可持续发展 | |
品牌设计成果 | 参考可乐瓶成功地设计了圣诞老人的形象 | |
应用场景 | 通过本地化的装瓶商扩展到全球大市场 | |
预算花多少钱 | 2021年广告和品牌营销投入28亿美金 | |
可口可乐的企业文化
使命: 提振全世界的身心,通过我们的品牌和行动,激发乐观和快乐的时刻,创造价值并有所作为。
愿景: 通过提供一个伟大的工作场所,激励彼此成为最好的自己。
核心价值观: 领导力、协作、诚信、责任、热情、多元化和质量。
参考资料
Coca组织行为利用的模型和理论
可口可乐公司的激励系统可以被解释为与克莱顿-阿德福的ERG理论相一致。
可口可乐的激励系统可以最好地解释为与 Clayton Aderfer 的 ERG 理论相符的系统。
可口可乐的数据报告,年投入广告和品牌营销的预算,品牌价值等数据 2006 年至 2024 年可口可乐的品牌价值