首要工作重点是做记录

2020-8-17 10:00 am bj，与知名媒体制作人Z老师交流，参与人员：匡正、小Y、Atom

因为每天牟总谈话内容都不一样，可能某天冒出来的某句话是唯独的一份，历史上不会再重复出现，所以特别稀有重要，身边密切接触的秘书和助理等工作人员要有这样的意识，做录音还不够，要尽可能增加录像的频率。

记录应紧跟日程，除开休息之外，对日常生活和工作中有思想活动和对话交流的场景，应时刻准备保持记录（清晰录音录像）的习惯动作。

公司应有传媒的总体规划，根据规划来制作媒体内容，如果没有规划，也可以先做记录，把各种素材保存好，以后再根据需要逐步分批加工制作成各种媒体内容，传媒宣教工作首先要招募会做各种格式媒体内容记录的人才。

做课程讲座，可以不预先打草稿，应充分让牟总自由发挥，天马行空，行云流水的精神思想，否则内容质量会打折扣。

先不要急着公开发布什么，首先重要是做记录和整理工作。

从业余志愿者到规范部门

中国需要一套理论体系，为国家转型升级提供助力，像共产党宣言一样，有重大历史意义，这样的传媒宣教推广工作，需要宽阔的胸怀和国际视野，民族和家国情怀，少一些个人得失。

因为对南德和牟总智慧文明思想的认同，大家在起步阶段以志愿者身份加入，力所能及地投入各种资源，项目逐渐步入正轨，再规范内部和外部的合作协议，形成有制度和标准的工作部门。

南德办公室现有的影像媒体专业人员（从小Y开始），将带领项目团队逐渐承担内部和外部的沟通协作，项目流程，标准规范，决定如何与外部团队合作。

挑选内容发布

由于小Y是从事独立纪录片编导的背景，建议先放下自己的思想，只专心做记录，熟练操作各种机器和场景，深刻理解南德体系理论和实践，然后再考虑制作具体题材的影像内容。了解牟总每天作息规律，明确每天开机和关机的时间，保证期间记录的细节完整和完美饱满。

由于历史原因，不能所有内容直接立即在官媒上发布，等待身份平反后更容易些。优先挑选发布公司和经济项目有关的常规题材内容，稍后等待时机再发布有争议的题材；

传媒团队里由南德资深员工组成，把控对外发布的媒体内容，规避敏感词和负面舆论风险。

负面舆论公关和风险交流

有争议的人物和事件发布到网络，一定会引来各种评论，关键是负面的舆论，风险交流和公关处理不好，将遗患无穷。

应对一般网络评论，可创建一份FAQ常见问答，绝大部分负面问题在南德的网络平台直接平稳消化，南德将创建一个智库，由资深的世界经、中国经济、南德智慧文明理论实践的专家组成，通过他们来应对复杂的舆论环境。

只有极少数比较尖锐复杂的问题由牟总本人出面亲自回复，不能让他一个人累。

记录和报告人 Atom 2020-8-17